12月2日，公司職工工作能力提升系列培訓活動(dòng)啟動(dòng)了第四期課程。本期課程的主題為“評定分離”新常態(tài)下做好項目招標工作，主講人為項目公司李萌。

李萌以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，在工程案例中逐步滲透政策理論，詳細講述了“評定分離”的基本概念，以及“評定分離”新常態(tài)下的高風(fēng)險環(huán)節及規避方法。在答疑環(huán)節，學(xué)員與培訓講師積極互動(dòng)，就招標管理中的實(shí)操問(wèn)題進(jìn)行交流、討論，現場(chǎng)氣氛非?；钴S。

本期課程強化了項目管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力，為解決招標過(guò)程中的突出問(wèn)題提出了可行性建議，對進(jìn)一步規范公司招標管理、防范招標法律風(fēng)險具有較強的指導意義。