圍繞集團“實(shí)體化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化”國企功能性改革的具體要求，進(jìn)一步提升磁湖高新公司主責主業(yè)競爭優(yōu)勢，強化效率效益意識，提升干部職工隊伍“精氣神”，沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。8月1日上午，公司召開(kāi)2025年度“提質(zhì)增效·百日攻堅”活動(dòng)暨強化產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)工作專(zhuān)班動(dòng)員會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔡華中主持會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)王紹軍出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，副總經(jīng)理劉海洋宣讀了《磁湖高新公司2025年度“提質(zhì)增效·百日攻堅”活動(dòng)方案》與《關(guān)于強化產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)工作專(zhuān)班的實(shí)施方案》，工作專(zhuān)班三位組長(cháng)分別作表態(tài)發(fā)言。

蔡華中圍繞求生存謀發(fā)展、保收入保運轉、抓整改丟包袱、促改革練隊伍等四個(gè)方面強調了活動(dòng)必要性，圍繞歷史清欠與正常繳租、招商引企與資產(chǎn)盤(pán)活、主責主業(yè)與創(chuàng )新創(chuàng )收等三個(gè)“相結合”明確了活動(dòng)總目標，圍繞抽絲剝繭、先易后難、舍身共情、綿里藏針、旁敲側擊、軟磨硬泡、霹靂手段等七種方式指明了工作方法論，圍繞對標對表、明確職責、形成合力、強化考核提出了工作總要求。

王紹軍指出，當前既是沖刺全年目標、為“十四五”收好官的決勝階段，更是著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展、為“十五五”起好步的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展好“提質(zhì)增效·百日攻堅”這項活動(dòng)至關(guān)重要。他要求：一是加強學(xué)習，提高思想認識。增強大局觀(guān)念、危機意識、責任意識，認真履職盡責、積極擔當作為，全力推動(dòng)各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。二是加壓奮進(jìn)，緊盯目標任務(wù)。保持“拼的意識、搶的狀態(tài)、實(shí)的作風(fēng)”，錨定全年目標任務(wù)真抓實(shí)干、主動(dòng)作為。三是強化抓手，促進(jìn)提質(zhì)增效。專(zhuān)班領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)清欠回款一批、簽約落地一批、“三產(chǎn)”見(jiàn)效一批、建章立制一批，切實(shí)發(fā)揮活動(dòng)實(shí)效。四是轉變作風(fēng)，重在實(shí)干爭先。堅決杜絕“慵懶慢散軟”和“等靠要”的思想，樹(shù)牢“關(guān)鍵在于落實(shí)責任、重點(diǎn)在于解決問(wèn)題”的作風(fēng)理念。他強調：此次活動(dòng)既是“沖鋒號”，也是“軍令狀”，還是要求對全體干部職工主動(dòng)作為的“考卷”，一考思想轉變與主動(dòng)作為，二考工作態(tài)度與執行效率，三考創(chuàng )新發(fā)展思維與破局攻堅能力，四考任務(wù)指標與經(jīng)營(yíng)效益，為下一步公司功能性改革競聘上崗、雙向選擇做好預考預演。

公司領(lǐng)導班子成員、中層以上人員及工作專(zhuān)班全體成員參加會(huì )議。