會(huì )上物資貿易中心黨支部委員彭城介紹了物資貿易中心的組織架構、改革做法、經(jīng)營(yíng)狀況、團隊文化以及2023年商業(yè)計劃等內容。
中心黨支部書(shū)記、主任李晨向與會(huì )人員詳細闡述了《管理公約》和《團隊文化正負面清單》搭建而成的團隊文化體系。
團隊文化
隨后，中心相關(guān)機構負責人對人事、行政、財務(wù)等重點(diǎn)制度進(jìn)行了講解，讓新員工對公司相關(guān)規章制度加深了解，幫助新入職員工盡快融入中心團隊。會(huì )上新員工代表就培訓后的體會(huì )進(jìn)行了分享。李晨強調：面對工作中的任務(wù)和挑戰，新員工要盡快實(shí)現工作融入、關(guān)系融入、文化融入、角色融入；同時(shí)，老員工要保持開(kāi)放、真誠的態(tài)度，做好“傳幫帶”，與新同事形成合力，為物資貿易中心的發(fā)展貢獻力量。
集團黨委委員、總經(jīng)濟師林云作總結發(fā)言，他對中心今年以來(lái)的工作成績(jì)表示了肯定，他指出，面對新階段、新形勢、新要求，物資貿易中心作為集團向外開(kāi)放的橋頭堡和集團加快“五個(gè)城發(fā)”建設的尖刀班，應做到五個(gè)“全力以赴”：
一是全力以赴抓好黨建引領(lǐng)。進(jìn)一步強化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，加強組織建設，增強同事之間的凝聚力，推進(jìn)黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促互進(jìn)。
二是全力以赴抓緊落實(shí)年度目標。緊盯中心重點(diǎn)戰略業(yè)務(wù)的落實(shí)，做大業(yè)務(wù)規模，全力沖刺，堅定不移全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
三是全力以赴抓實(shí)改革創(chuàng )新。持續發(fā)力業(yè)務(wù)攻堅，圍繞業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、組織機構的互動(dòng)創(chuàng )新，并通過(guò)自上而下的目標層層分解，將公司的戰略重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)到每個(gè)員工，推動(dòng)干部能力提升。
四是全力以赴抓好隊伍建設。加大干部?jì)浜团囵B選拔力度，加強系統培養、梯次配備，并探索交叉任職，著(zhù)力提升干部的技能水平和綜合素質(zhì)，努力建設一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。
五是全力以赴抓好風(fēng)險防控。不斷完善有效的合規風(fēng)控體系和廉政風(fēng)險防控體系，強化業(yè)務(wù)合規把控、過(guò)程合規管控、結果合規監控，并加強反腐倡廉制度建設，強化廉政意識、責任意識，不斷提升企業(yè)效益。
林云最后強調，物資貿易中心全體員工要團結一心，以追求卓越、永爭一流的精神狀態(tài)，對標今年五張清單，創(chuàng )新性開(kāi)展各項工作，為奮力實(shí)現全年“滿(mǎn)堂彩”，加快建設“五個(gè)城發(fā)”做出最大貢獻。
